Подобрать тариф
Системные продажи в девелопменте
с прогнозируемым финансовым результатом
Перестраиваю модель работы менеджеров и руководителей так, чтобы отдел продаж выполнял план за счёт комплексной системы, а не отдельных сотрудников.
Запросить программу
Я — Бибикова Светлана Викторовна
Эксперт по системной трансформации продаж в девелопменте
Более 5 лет в управлении коммерческими подразделениями и запуске отделов продаж в проектах различного масштаба: от клубных домов до комплексной застройки.

Моя специализация — архитектура продаж, управляемость и финансовый результат.
В работе я опираюсь на:
  • аналитику CRM
  • структуру воронки
  • финансовую модель проекта
  • реальное качество переговоров
Обучение отдела продаж — это часть системной перестройки, а не отдельное мероприятие.

Бибикова Светлана Викторовна
Эксперт по системной трансформации продаж в девелопменте
Сертификаты
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Подобрать тариф
  • Этап 1.
    Диагностика текущей модели
    Изучение действующей модели работы отдела продаж и объекта продаж. Анализ структуры взаимодействия с входящим потоком лидогенерации.
  • Этап 2.
    Проектирование корректной модели
  • Этап 3.
    Обучающие модули
    Модуль 1. Коммерческая логика проекта
    Модуль 2. Структурированная консультация
    Модуль 3. Работа со стоимостью и возражениями
    Модуль 4. Управление длинным циклом сделки
    Модуль 5. Управленческий модуль для РОПа
  • Этап 4.
    Внедрение и контроль
Формат обучения
В зависимости от масштаба проекта, географии и текущего состояния отдела продаж возможны следующие варианты работы
  • Очный формат (офлайн)
    Продолжительность определяется задачей — от интенсивных сессий до поэтапной работы
  • Онлайн-формат
    Онлайн-обучение строится не в формате лекций, а в формате рабочих сессий, с упором на практическую часть
  • Комбинированный формат
    Наиболее эффективная модель для системной трансформации
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ, ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ
После завершения программы компания получает измеримый результат на трёх уровнях: цифры, процессы, управление
Прозрачную систему продаж
Предсказуемую динамику показателей
Управляемый коммерческий блок
Снижение зависимости от отдельных сотрудников
“
Отдел продаж становится управляемым инструментом выполнения финансовой модели проекта
Бибикова Светлана Викторовна, эксперт по системной трансформации продаж в девелопменте
Услуги
  • Запуск старта продаж
    Мы анализируем продукт, аудиторию и конкурентную среду, формируем стратегию позиционирования, разрабатываем ценовую и маркетинговую модель, а также настраиваем ключевые процессы отдела продаж
  • Разработка системы ценообразования
    Формируем прозрачную модель формирования цены и планирования бюджета продаж, что дает возможность управлять ценообразованием на всем цикле реализации проекта
  • Разработка стандартов продаж
    Устраняем разрозненности действий в отделе продаж и налаживаем процесс от первого контакта до заключения сделки
  • Корпоративные тренинги и обучения
    Для контакт-центров, для РОПов, для отдела продаж и для топ-менеджеров
  • Комплексный аудит продаж
    Проводим детальный анализ всех бизнес-процессов - от структуры отдела до взаимодействия с клиентами и даем рекомендации по улучшению
  • Настройка контакт-центра
    Создаем команду, которая активно конвертирует обращения в лиды
  • Настройка системы контроля качества продаж (СКК)
    Выстраиваем СКК продаж так, чтобы оценки коррелировали с реальными результатами, а не противоречили им
  • Индивидуальные планы развития
    Грамотно используем сильные стороны каждого специалиста с пользой для показателей бизнеса
ПРОВЕДЕННЫЕ тренинги
ЖК «Калина Парк»
г. Астрахань, ул. Калинина, 47
ЖК «Московские кварталы»
г. Астрахань, ул. Бэра, 30А
RES DEVELOPMENT
г. Астрахань, ул. Калинина, 1
Отзывы
Агагюлова Лейла
Руководитель отдела продаж
RES Development
Хочу выразить благодарность Светлане Бибиковой за проведённый мастер-класс для отдела продаж RES Development.

Обучение получилось практичным, структурированным и очень своевременным для нашей команды.

Светлана глубоко разобрала ключевые моменты работы менеджеров: отработку возражений, качество коммуникации с клиентами, системность ведения сделок и корректную работу в CRM. Отдельный акцент был сделан на дисциплине, планировании, стандартах работы и задачах руководителя отдела продаж в выстраивании эффективной системы.

Особенно ценно, что материал был не теоретическим, а основанным на реальных кейсах и живых примерах. Команда получила конкретные инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.

Уверена, что проведённый мастер-класс станет хорошей точкой роста для нашего отдела продаж и поможет усилить профессиональный уровень команды.

Сформируем тариф под ваш запрос

Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от:

  • Масштаба проекта

  • Количества менеджеров

  • Текущего состояния отдела продаж

  • Глубины трансформации

После первичной консультации формируется персональное коммерческое предложение.

Оставьте заявку, чтобы мы сформировали для вас лучшие условия

Валюта получаемого перевода: Российский рубль (RUB)

Получатель: БИБИКОВА СВЕТЛАНА ВИКТОРОВНА

Номер счёта: 40817810005008324542

Банк получателя: АСТРАХАНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N8625 ПАО СБЕРБАНК

БИК: 041203602

Корр. счёт: 30101810500000000602

ИНН: 7707083893

КПП: 301502001

ОКПО: 09104505

ОГРН: 1027700132195

SWIFT-код: SABRRUMMSE1

Почтовый адрес банка: 414000, АСТРАХАНЬ, УЛ. КИРОВА, 41

Почтовый адрес доп.офиса: 414000, Г.АСТРАХАНЬ, КИРОВСКИЙ Р-ОН, УЛ.КИРОВА, ДОМ 41